前言
本文起因是日本DONUTS会社从武士道手中接手了DJ系二次元企划D4DJ，考虑到很多D4DJ侧的粉丝们对于圈社的了解十分有限，因此感觉有必要从零开始向大家，也包括t7s这边不了解圈社的朋友们介绍一下圈社本身、圈社的游戏业务、以及和t7s相关的一些内容。
另外按照圈社发的公报，D4DJ（手游）正式转移到圈社的时间是2024年7月8日。
B站视频版我已经发过了，这边只是保留一个稍微有些内容扩张的版本而已。
圈社
圈社，即株式会社DONUTS（英文名Donuts Co. Ltd.），是坐落于东京都涉谷区的一家IT技术公司。（后文我们均以“圈社”代称）
公司成立于2007年，执行是根岸心，代表执行是西村启成，两人都来自于DeNA。
from：https://www.donuts.ne.jp/recruit/history/
圈社的成立
本部分均来自https://www.donuts.ne.jp/recruit/history/的访谈。
圈社的成立简单来说就是根岸先生一开始就打算创业，于是在DeNA积累经验工作了3年，然后拉着西村先生一起退出了DeNA，两人以350万的资本金开设了公司。
公司名称一开始二人其实想了很多响亮的名字，后来认为“一个很难记住并且第二天就会忘记的名字是绝对不行的”，因此选择了一个大家都不会忘掉的，并非造词的公司名称“甜甜圈（DOUNTS）”。
其他的创业时的故事就比较典型了，看https://www.donuts.ne.jp/recruit/history2/的介绍就可以了。
圈社的业务
企业云管理和信息门户业务
圈社开始手游业务前，核心业务是Jobcan【ジョブカン】（2010年），一款企业云管理化软件。
Jobcan的最早的主要用途是出勤管理和人员日程安排。后续衍生出了如上图所示的与HR相关的一整套的软件。
这个软件在日本企业有着不小的使用率，听部分在国内日企工作的朋友的说国内也有一些分公司使用Jobcan。
另外一个业务则是面向女性客户群体的信息门户式网站howcollect
总的来说圈社的第一桶金基本上可以归功于Jobcan开辟的企业信息化管理市场，要知道国内目前最常见的钉钉的正式立项都是2014年。
2014年5月，钉钉在阿里巴巴内部立项。初始团队为陈航和另外六位阿里巴巴员工，在马云的旧宅杭州湖畔花园进行开发。
from：https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E9%92%89%E9%92%89
以上两个是创社初期圈社的两大主要业务。
后续，除了完善Jobcan的软件生态，圈社还将在企业云管理业务延伸到了医疗领域，推出了云电子病历管理平台《CLIUS》（2018年）。此外，圈社的子公司中还有面向研究生和研究生院毕业生的就业信息网站アカリク。
视频投稿社区与直播平台业务
2013年12月，圈社上架了短视频投稿APP《Mixchannel》（后改名ミクチャ）。2017年3月开启直播业务。
最大特色是投稿仅限最长10秒或最大3M的视频。目前来看应该是模仿Vine的机制推出的，但是Vine在2016年被推特干掉了……然后Mixchannel算是苟活了下来。
虽然整体来说不能算是特别火的平台，但是按下面这篇报道，当时（2014年）推出的时候还是有300万用户的。
ユーザーの9割が10代、8割が女性で、月間利用者数は延べ360万人を超えた。単純比較はできないが、日本の13～18歳の人口は計710万人である。
from：https://toyokeizai.net/articles/-/62695
后面圈社还收购了另外一个视频配信平台OPENREC（2023年），进一步扩展自己直播领域业务。
手机游戏业务【DONUTS GAMES】
圈社赚的第二桶金来自于功能机时代（2011年1月）推出的手机页游《暴走列伝 単車の虎》（暴走列传 单车之虎）。
这个手游是一个非常典型的基于日本“暴走族”文化诞生的以“恶人”为主的主题页游，非常不建议大家玩（因为完全体会不到乐趣而且也不知道到底在玩什么）。而且商店的1星评论能够非常直白的看出现在这个手游内的环境有多恶劣。
按照和我差不多大的新卒社员的采访，单车之虎的主力玩家基本上集中于40-50岁，另外也是少见的“保护不良文化”的手游（虽然上面的评论说有初高中生玩家但是我觉得不多）。
你可能会无法理解，这样一个功能机时代的页游在推出了10年后，还能每个月保持近1亿日元的收入，是一件多么不可思议的事情，更何况这游戏的主题还是比较小众的“做坏事很帅”的不良少年价值观。
总的来说，《单车之虎》是圈社进入手游业界的敲门砖，而这次成功体验也给圈社更多信心开发其他手游。
而《单车之虎》的成功也为《黑星》（ブラックスター -Theater Starless-）以及《吾王》（ユアマジェスティ）两个企划（及其手游）的诞生打下了基础。
2012年8月12日，《Tokyo 7th Sisters》（后续简称t7s，其中译是《东京七姐妹》，但实际上这个译名不太准确）的原型《Project 7th》正式提出，游戏则于2014年2月19日开始运营。
2年前の8月12日に“Project 7th”が始動したからです。
from：https://app.famitsu.com/20141109_462038/（采访时间：2014年11月9日）
t7s主题是圈社手游发展的一个重要组成，所以单独出一篇讲也很正常，下面我会简单讲讲。
下面我们介绍一下武士道和圈社在手游领域的合作历史。
其实双方第一次合作并非d4dj的手游，而是2013年开发，2014年上市的EVA三消手游《新世纪福音战士 战斗任务》。
株式会社ブシロード（本社：東京都中野区、代表取締役社長：木谷高明）は、ブシロードのスマートフォン向けサービス「ブシモ」において、株式会社Donutsと業務提携を行い、「ヱヴァンゲリヲン新劇場版」をベースとしたリアルタイム型パズルRPG「ヱヴァンゲリヲン バトルミッション」を開発、本日2014年11月20日（木）よりAndroid版の配信を開始しましたことをご案内いたします。なお、iPhone版は後日配信予定です。
（Bushiroad Co., Ltd.（总部：东京都中野区，总裁：木谷高明）与 Donuts Co., Ltd. 的智能手机服务Bushimo上结成了商业合作，共同开发基于《新世纪福音战士：新剧场版》的实时解谜RPG游戏《新世纪福音战士 战斗任务》。并于今天（2014 年 11 月 20 日星期四）开始发行 Android 版本。 iPhone 版本将在稍后发布。）
from：https://www.4gamer.net/games/233/G023387/20141120113/
当然，这个手游实际上还是关服了，也成为了圈社开发手游中关服的一员。
不过既然有这次合作，那其实后面有D4DJ的合作也就不奇怪了。
圈社其实过去有不少失败的手游运营和开发案例（官网上面基本上都删了，要靠wiki），其中比较可惜的是恶魔之门（デモンズゲート 帝都審神大戦 〜東京黙示録編〜），如果大家对圈社有兴趣再聊吧。
武士道与圈社的第二次合作，就是D4DJ了。
D4DJ的手游《D4DJ Groovy Mix》是2020年10月25日开始运营的（试玩版是2020年2月推出，可见开发时间应该更早）
作为同属圈社开发的手游，日服有一段时间有t7s的翻唱曲和原曲移植谱，不过现在就不多了（好像是4首），台服和国际服则因为版权问题一首都没有。
造成这个的原因，部分观点【韩语wiki编写者】认为，这是因为7的大部分曲子（好像有80%）是Victor出版，出于版权方面的顾虑导致只能先上后下。
不过我本人对D4DJ了解甚少，因此D4DJ的详细介绍还是等后来人来完善。
其他手游相关业务就不做额外展开了，唯一可以提一嘴的是女性向企划《黑星》（ブラックスター -Theater Starless-）。
这个企划最近刚刚开了韩服（之前开了港台），算是圈社近年来少见的主动开海外服的例子。
总之整体来看，圈社在手游业务有成功有失败，成功的不算大成功，失败则比比皆是。开发水平方面感觉2D开发水平还行，3D不怎么行。
黑历史：RMT网站
圈社曾在2016年被抓到运营账号RMT网站Playma，上面明目张胆的放着自家游戏的账号（单车之虎，据说还有t7s）出售，随后紧急关闭，按照官方的服务关闭通知文来看，应该是还没干一票活就关门大吉了。
プレマについて
現在「プレマ」に関する多くのお問い合わせをいただいており、各方面への影響を考慮しサービスを停止いたしました。
改めて法的な部分を精査し、今後の対応について検討しております。
ゲームプレイヤーがゲームに費やした時間の対価を得る方法を確立し、ひいてはプロゲーマーがスポーツのように成立しやすい状況を創出してくことを目的としたサービスとして「プレマ」をリリースいたしました。 その際に、いわゆるRMTにおいて問題となっていた詐欺行為を防ぎ安全な取り引きができるようにしておりました。
しかしながら、自社運営ゲームのアイテムがプレマ上で流通することが問題となる点が示唆されたため、閉鎖といたしました。
なお、開始後間もないこともあり、現時点までに成立した取り引きはありませんでした。すでに出品いただいていたお客さまにはご不便をおかけし申し訳ございません。
プレマに関するお問い合わせは [email protected] までお願いいたします。
当时t7s粉丝群体还担心圈社这干一票大的会不会把自己干没了，但是因为业务还没怎么展开旧挂了所以并没有对t7s产生影响。
其他业务（VR/Vtuber等）
圈社在2020年大转型前其实业务主要就是上面三个，而2020年开始与偶像系媒体《美少女图鉴》业务合作了以后，开始彻底打开了三偶、管人、电竞三大新的业务发展方向。
「美少女図鑑」は、全国に展開し、その地元の美少女を取り上げていく、地域密着型のメディアです。
《美少女图鉴》是一个遍布日本全国、以本土美少女为特色的社区型媒体。
from：https://bishoujo-zukan.jp/about/
这些业务我大概说一下，大家感兴趣可以翻翻他们的官网，做的业绩如何就不具体展开了。
- Tiktoker网红育成事务所RISE EARTH：https://riseearth.co.jp/
- 声优事务所Peta：https://peta.co.jp/
- 管人事务所MIKUCAN：http://mikucan.com/
- 面向女性的时尚媒体：Ray、Zipper、andGIRL、mamagirl等（收购）
- VR相关业务：Steam游戏（Xenociders -捕食者の星-）、ときめきVR（VR服务）、Akihabara Lab（Vtuber研究所）
- 广告业：株式会社BACKS（收购）
- 广播放送业：大阪放送株式会社（OBC・ラジオ大阪）（收购）
- 电竞业：株式会社CELLORB、电竞团队DONUTS VARREL。
（视频版里面做了一点点展开，大家可以看视频）
总的来说，圈社业务里面手游，甚至二偶企划只是其中的一部分而已。在手游业务外有非常多其他的资金流动和人脉往来，可能只是在海外耕耘比较少而且也不怎么上心，因此影响力是远不如其他娱乐相关企业比如武士道的。如果只是从ACG娱乐产业来比大概是不怎么行，但是某些层面上有和武士道相近甚至更大的规模。
至于资金链稳定度就更不用说了，感觉手游部分赔钱赔了好多年了一直还在做也是能说明圈社对手游研发一直有热情的。管人也是反复出新的然后没人气暴死然后又出新的。闲钱不知道有多少。
圈社的发展
前面其实已经讲的差不多了，我就不讲圈社自己说的发展相关的内容了。这边着重讲一下圈社的海外展开。
圈社成立于2007年，发展至今其实整体还是偏向保守的仅限于日本国内的业务。
而圈社的海外展开主要也是推广自己的企业云管理业务软件，有韩国和泰国两个海外支社，日本国内则有7个办事处（京都、大阪、高知、新泻、福冈、札幌、秋田）。
海外官网：
其中有游戏开发业务的办事处只有京都。
因此显而易见的就是其他业务的海外展开十分的薄弱。
一个比较明显的例子就是他们的视频平台ミクチャ的简中版，基本上就是机翻为主（而且还翻译的不全）。
顺带一提原话是“あなたがファンになったユーザー”（成为你粉丝的用户）
不过泰国倒是有个mixchannel换皮的直播平台Vibie Live。
这给我一个感觉，就是有当地分公司的产品才会认真做，其他就水水。
另外一个比较明显的就是其手游，除了D4DJ是因为在武士道旗下才有的英语国际版和繁中版，其他手游基本上很少推出过海外版本。
黑星之前，t7s其实是有推出泰服的（2015年11月），我之前也玩过一小段时间，那个时候t7s的海外运营是由圈社的泰国分社负责的。
后来泰服因为恰逢t7s日服音游系统大改修需要更换引擎，而泰服这边可能是因为成本或其他什么原因没有办法跟进版本，最终在2017年关服。不过关服之前以无活动的方式至少放置了1-2年。
如果各位有兴趣可以看看泰服官网的web archive
泰服的t7s其实圈社也有做宣传，相关的赠品和宣传活动也是有的，比如我搬运过的在泰国当地的漫展Coscom出展
此外，之前有做过宣传的越南服似乎也没有开，后来我发现越南圈社（成立于2014年3月）官网连不上了，于是问了一下越南语非官方粉丝主页的运营（2018年12月）：
同样的，韩国圈社在2015年12月成立，成立前在韩国游戏展会G-STARS上曾经以t7s为宣传材料招聘员工，实际上最后还是没有推出韩服。
from：https://x.com/cthomas729/status/665020770448371712
因此上面我说的黑星有繁中版和韩语版是一件非常少见的事情，可能代表圈社在国际展开上会有点自己的想法了？
当然实际情况还是要看圈社接下来准备缩还是拓，目前就我对圈社的了解来看除非有什么大变革以外大概率还是回缩在自己的舒适圈里面……
总结
从我接近10年对t7s的关注以及对背后公司圈社的关注，我个人从以下角度对圈社后续对D4DJ的运营提出几点猜想。
手游本身
t7s本身营收一直都非常烂，即使这种情况也能保持2~3个月一个小版本更新，8个月~1年一个大版本更新，这背后和圈社广泛的业务范围和大概率比较稳定的现金流有一定的关联性。
并且作为圈社手游领域一个重要的“招牌”，t7s从中长期来看还不会关服。
圈社家也有若干手游完全没有营收但是还在继续运营的例子，因此D4DJ不论是好还是烂圈社想必都会维持比较长的运营（而且D4DJ本身也在变相拓展圈社的业务渠道，想必也不会轻易关服）
至于开发水平，我看不素一直在夸这手游做的挺好的，那我觉得大家也可以放心。
其实7做的也挺好的，就是一开始的核心部分做的太陈旧了（还是卡牌时期那套设定），因此被很多老玩家骂某个版本的游戏不行也是很正常的。而且7每周都有新活动和新卡池，虽然没人课但是保持这个状态近乎10年（15年初至今）还是很有底子的。情商低的话就是每周都在割韭菜（）
演唱会
t7s长期维持运营与演唱会规模是存在一定关联性的。
除了第一次Live在Zepp Tokyo（2000人）外，t7s的全员live多在パシフィコ横浜国立大ホール（5000人），幕張メッセイベントホール（~9000人），ぴあアリーナMM（3000人）等场地举办演唱会，小组合演唱会也多为2000人以上的场子（豊洲PIT、河口湖ステラシアター等），因此在Live规模、经验和组织方面基本上不需要担心。
【注：6+7+8th 的幕張メッセ用的是7号和8号大厅，以前（3rd 4th等）用的是幕張メッセ活动大厅 前者有15000左右最大容量 后者则是约9000】
而且目前来看圈社大概还会继续维持D4DJ的相对独立性，因此演唱会部分是不需要担心的。
音乐水平和发行
音乐水平应该是不会有太大变化的。
t7s新阶段找的音乐P是新井大树桑，对科乐美音游比较熟的人大概是比较了解新井老师有多厉害吧。
总之D4DJ应该和7类似，只要相关制作人没有辞退或者拒绝合作的话，理论上还会继续维持武士道时期的合作关系，因此制作类似风格和水平的音乐是没问题的。
但是音乐发行确实存在一些不安的要素。
D4DJ发表会上提到了会推出一个独立厂牌DD records。对t7s了解的应该知道t7s在茂木离开圈社后虽然没有发表，但是确实也做了一个独立厂牌Three Seven records。
t7s后续逐渐停止了CD的发行、转为偏重流媒体配信，厂牌也变成以发BD为主，此外相关光碟的发售也逐渐取消其他购物平台的分发，转为自家的Tokyo 7th Sisters Official store进行发售。这种封闭式的策略“比较赚钱”：
茂木：最初Donuts社这面是想要一直独立发行专辑的，毕竟收益方面还是有所不同。但是Victor社的人几次来劝说我与他们合作。我说既然你们这么想代我们发行的话，就跟我说一些我们这面能获得的好处吧。当时我认为和唱片公司合作，主要的好处也就是PR（公关）和分销。所以跟对方说如果这些方面你们能好好做的话就好。这么说定了之后努力去说服了我自己这面的社长，最终就这样和Victor合作了。
from：《CONTINUE Vol.55》【特集】Tokyo 7th シスターズ 茂木伸太郎（総監督）8000字ロングインタビュー
翻译文本来自：https://www.gcores.com/articles/102955
如果不学t7s而是学隔壁女性向企划《黑星》的话，还是有好好的发售CD的：
但是封闭在自家商店这个问题大概是救不回来的了（全国运费670日元）。
另外一个圈社音乐企划的好文明就是，他们CD发售里面都是不塞抽选券的；坏文明则是，抽选平台是非常麻烦的罗森……
结论
在介绍完圈社背景、业务和个人对D4DJ一些业务后续发展的猜想以后，我觉得D4DJ的粉丝可以对圈社的大部分内容放心，少部分内容需要保持观察的态度。既然“是一家人”了，那也希望双方的粉丝之间能够好好相处，如果能来t7s看看剧情就更好了，现在b站上面t7s相关的剧情大部分都有中文翻译，如果有兴趣真的可以来看看，从4.0开始到6.0之间的鸿篇巨制绝对是其他偶像手游追不上的，音游虽然七轨走的是比较常见的那种，但是双轨模式的玩法还是比较新鲜且简单的。
总之欢迎双方粉丝友好交流，共同进步。
补充阅读
这边补充三篇涉及圈社的记事报道，因为我要去写佐佐木李子小姐的见面会repo所以这边我就暂时不详细介绍了。
- 自己資本で売上200億、Ｍ＆Ａ10件。SaaSから動画配信まで、コングロマリット経営を実践するDONUTS
- 自己資本経営を貫き、売上高160億円を突破──異色の企業「DONUTS」の歩み（需要注册账号）
- 西村启成的推特
总之补充了一些圈社的一些小事实，还挺好玩的，反正大家也不怎么感兴趣就不多说了。
另外Mixchannel在2023年引进了腾讯云，在合作方页面有介绍：
腾讯云为MIXCHANNEL提供了安全、可靠、高速的通信解决方案，包括端到端时延小于300ms、抗网络抖动、抗丢包能力出色的腾讯实时通信（TRTC），以及对接云推流（CSS）和视频点播（VOD）等，满足MIXCHANNEL更多业务场景需求。此外，MIXCHANNEL还拥有一系列优质服务，包括：优秀的SDK，帮助开发者减少应用开发时间；赛事直播（LEB），端到端时延小于500ms，大幅缩短传统直播动辄几十秒的播放时延，并利用腾讯云传输优化算法和多种自适应码率功能，优化直播的QoS指标；完善的推流和点播，全面提升APP在多种音视频场景下的用户体验。